Scaler grâce à la tech.
Augmentez votre CA et gagnez du temps en utilisant l'automatisation, l'IA et les meilleurs outils techniques.
Je vous accompagne dans l'identification domaines à automatiser dans votre entreprise, et leur mise en place.
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🧠
Je vous aide à découvrir ce que vous pouvez automatiser dans votre entreprise, pour arrêter de perdre votre temps.
🧪
Je m'occupe de mettre en place les automatisations pour vous.
😍
Je peux vous accompagner vous et/ou votre équipe au quotidien, sur les problématiques "geeks" avec du support et des vidéos explicatives.
🎯 Êtes-vous dans cette situation ?
✅ Vous avez une entreprise faisant au moins 300K de CA /an
✅ Vous travaillez avec beaucoup d'outils informatiques, et sur internet.
✅ Vous voulez faire grossir votre entreprise, arrêter de manquer de temps ou créer de l'ultra-personalisation pour vos clients, sans y passer plus de temps.
✅ Vous ne savez pas toujours quoi automatiser.
✅ Vous ne savez pas toujours quels outils utiliser pour gagner en efficacité.
Si c'est le cas, je peux sûrement vous aider.
Je suis Sébastien Burger
Expert en scaling d'entreprises web, en utilisant l'automatisation, de l'IA, de l'optimisation de process et des outils techniques.
Je travaille en tant que "directeur des automatisations et du scale" avec plusieurs entreprises.
Je connais parfaitement l'écosystème des entreprises internet et leurs outils.
Je suis consultant Zapier, Airtable, Make et expert en automatisation, outils web et scraping de donnée.
Voici quelques thématiques que vous pourriez automatiser dans votre entreprise.
1 - Gestion des clients :
✅
Onboarding client
Gagnez du temps en automatisant les étapes d'onboarding/offboarding de nouveau client
😍
Gestion de la relation client
Ajoutez vos clients/leads automatiquement dans un outil central
⭐
Avis clients
Demandez des avis clients automatiquement, au bon moment
👀
Gestion des leads
Suivez l'avancée de vos leads facilement
2 - Logistique d'entreprise
📊
Gestion de projet
Vous voulez connaître les meilleurs outils pour gagner du temps dans vos projets ?
📩
Emails
La gestion de vos mails est compliquée et vous voudriez automatiser certaines actions ?
📅
Prise de rendez-vous
Faites le moins d'actions manuelles lors de la gestion de vos RDV
💾
Backup
Vous voulez connaître les meilleurs outils pour protéger vos données ?
📝
Questionnaires
Exploitez les questionnaires pour gagner du temps avec vos clients/leads ?
3 - Suivi des données
📊
Création de dashboards et centre de contrôle
Rassemblez un maximum d'informations sur un outil central
🕵️
Remontées d'informations
Récupérer des données automatiquement des sites/plateformes, pour les utiliser dans votre marketing
📈
Reporting des données
Faites remonter vos données de ventes, acquisition, ou autre, vers un tableau/outil principal
4 - Gestion financière :
🏦
Comptabilité
Gagnez du temps sur certaines tâches de votre compta
📋
Devis et propositions commerciales
Automatiser un maximum de choses dans vos documents commerciaux
💶
Facturation
Facturez/encaissez vos clients le plus simplement possible, et automatisez certaines actions
5 - Marketing
📱
SMS
Utilisez les SMS dans votre marketing ou votre onboarding client
📣
Réseaux sociaux
Automatisez certaines actions sur les réseaux sociaux
🎬
Webinaires
Vous faites des webinaires et vous voulez automatiser des choses pour les participants ?
💌
Email Marketing
Vous voulez connaitre les meilleurs outils d'email marketing ?
6 - Offres et produits :
👫
Gestion de communauté
Vous avez/voulez une communauté pour vos clients, et vous voulez les meilleurs outils, et des idées d'automatisations ?
🎙️
Podcasts
Automatisez certaines étapes de sa diffusion
📚
Formations
Gagnez du temps en automatisant des étapes de votre parcours client, dans la vente de vos formations
En 2023, si au moins 50% de votre activité en ligne n’est pas automatisée, vous perdez de l’argent, du temps, et de l’énergie.
Ça serait comme tondre sa pelouse... avec des ciseaux.
Vous et votre équipe ne devriez jamais faire manuellement pendant des heures, ce qu'une poignée d'outils peuvent faire pour vous automatiquement.
L’automatisation (et maintenant l'intelligence artificielle) aura le même impact dans votre business web, que l’arrivée de l’électricité a eu dans notre quotidien.
Imaginez votre vie, sans :
🍽️ Lave-vaisselle
🍀 La tondeuse électrique
👔 Machine à laver
🚗 Voiture
💩Aspirateur électrique
🍰 Robot de cuisine
Ça ne serait pas très fun, non ?
Vous perdriez un temps énorme.
Et ça serait du temps que vous ne pourriez pas passer à faire des choses plus intéressantes/rentables/épanouissantes.
Il y a de fortes chances pour que dans votre business, vous et votre équipe fissiez encore des tâches à la main, alors que des outils pourraient les faire à votre place. 10 fois plus rapidement.
Avec l'automatisation, des stratégies de scale, un peu d'outils techniques, de l'IA... tout est plus simple, plus rapide, moins cher, plus fun et surtout, vous allez récupérer de l'énergie et de l'espace mental.
3 problèmes courants chez les entreprises que j'accompagne :
Le problème n°1 :
Vous (ou votre équipe) ne savez pas tout ce qu'il est possible d'automatiser dans votre activité.
C'est normal, si vous n'avez pas d'experts en automatisation dans la team.
Vous avez peut-être vaguement entendu qu'on peut faire des choses avec Zapier ou autre.
Peut-être que vous avez essayé de mettre en place des actions/outils, sans grande réussite.
Mais vous ne vous rendez pas forcément compte des possibilités qu'offre l'automatisation, ou l'utilisation des bons outils.
Donc vous/votre équipe continuez de faire des choses à la main, en bricolant, alors que des robots/outils pourraient le faire à votre place. (Ou maintenant, des intelligences artificielles par exemple 🤯).
Vous avez probablement déjà un collaborateur sur qui repose une partie de la technique chez vous.
Mais même si c'est un couteau suisse, qui touche à tout, il/elle n'est pas forcément expert sur tous les sujets techniques comme l'automatisation, les outils, l'IA...
Donc vous continuez probablement d'utiliser les mauvais outils, ou de faire des choses partiellement à la main, alors qu'il existe des solutions plus efficaces.
(On en revient à l'image plus haut, ça serait comme tondre sa pelouse aux ciseaux)
Je vais vous aider à utiliser une méthodologie pour identifier ce qu'il est possible d'automatiser dans votre business.
Le problème n°2 :
Vous perdez votre précieux temps de vie par manque d'automatisation ou des bons outils techniques.
Parfois, vous/votre équipe avez peut-être conscience que vous perdez du temps sur des tâches que vous n'aimez pas.
Des tâches que vous trouvez inutiles/abrutissantes.
(Ou alors, vous payez quelqu'un pour faire ces tâches abrutissantes, mais ça ne fait que repousser le problème et vider votre compte en banque pour rien.)
Le problème, c'est qu'il y a encore une étape entre le fait de savoir qu'on voudrait automatiser quelque chose..
Et concrètement, fabriquer cette automatisation.
Peut-être que personne dans votre équipe ne sait comment automatiser ces tâches.
Et vous n'avez pas le temps de trouver les ressources pour guider cette personne, pour lui permettre de monter en compétence sur les sujets techniques.
Il vous faut de l'humain, pour avoir des réponses adaptées à vos problématiques bien précises.
Le problème n°3 :
Le manque de support et personnalisation
Si vous n'avez pas de spécialiste en technique dans votre équipe, vous avez peut-être régulièrement des questions et idées sur des choses que vous voudriez faire, sans avoir de réponse précise.
"Est-ce qu'il serait possible d'automatiser X ?"
"J'ai bien compris comment utiliser tel logiciel, mais comment faire cette fonction spécifique ?"
"Est-ce que tu as des exemples de ce que font d'autres entreprises pour faire X ?"
"Quel est le meilleur outil pour faire X ?"
Le support, la personnalisation, et donc "l'humain", c'est le secret pour avancer rapidement.
Pour "mettre en pratique" les formations théoriques.
Pour ne pas perdre de temps bêtement, et ne pas faire de mauvais choix stratégiques.
Sans support humain pour la technique, tout prend beaucoup plus de temps.
Donc vous avez peut-être une to-do avec 20 idées d'améliorations, mais pas le temps de toutes les creuser.
Et vous n'avez pas non plus la ressource pour demander à votre équipe de passer des heures de recherche sur chacune de vos questions.
Si vous avez besoin d'une expertise régulière pour réponses à vos problématiques du quotidien, vous pourrez être accompagné.
Le cercle vicieux
Si vous avez ces 3 problèmes, vous risquez de continuer de manquer de temps dans votre quotidien, pour développer votre business, ou avoir du temps libre pour vous.
Vous et votre équipe allez continuer à être au four et au moulin.
(Ou vous allez payer des gens à faire des tâches inutiles)
Au final, tout ça, vous fait perdre du temps, de l'argent, et de la santé mentale 🤯
Certains entrepreneurs dans ces situations flirtent avec le burn-out au quotidien.
D'autres pourraient doubler leur CA, avec les bonnes méthodes.
Des dizaines d'entreprises m'ont fait confiance : Multinationales - PME - Solopreneurs.
Les mots doux 🥰
Témoignage de Mike, fondateur de Dragueur de Paris
Témoignage de Jérémy Coron, fondateur de l'Académie Holistique
ÉRIC REMACLE
Psychothérapeute & Coach, Formateur, Auteur
"Cher Sébastien, je te remercie vivement pour ton travail très professionnel pour m'aider à automatiser mon business.
Tu es top !!
Kevin Plaut
PDG - Feexo
Concernant l’automatisation c’est parfait je suis content car elle fonctionne du feu de dieu et terme de retour clients.
"Tout ce qu'on imagine tu le fais, je suis refait ! Tu as fait un gros taff c’est vraiment cool.